J’accompagne des managers de gros groupes depuis quelques mois et je dois avouer que… j’adore ça ! 😍

Pourtant j’avais moi aussi mes propres croyances lorsque j’ai commencé mes accompagnements en entreprise du style :

1️⃣  Tu vas retomber dans un milieu complexe et codifié, celui de l’entreprise.

Un monde où ce qui compte le plus c’est le résultat, la performance, la politique interne.

Un monde où il faut sans arrêt se montrer fort, sans faiblesse et compétitif. 🤯

2️⃣ Tu vas devoir gérer la frustration et le mal-être de collaborateurs, les manques de communication qui engendrent la colère et parfois le dégoût, l’exclusion, le désengagement. 😣

3️⃣ Tu vas sûrement avoir affaire à des personnes qui ne veulent pas être coachées - car cela serait pour elles synonyme d’un aveu de faiblesse - ou qui n’y croient pas vraiment – pour qui le coaching serait bien sympa, mais pas vraiment une priorité. 😬

Et même si j’ai eu la chance de bénéficier d’un excellent management pendant la majeure partie de ma carrière en entreprise, j’ai pourtant vu et pu ressentir ces choses-là, c’est pourquoi j’en ai fait des croyances, mes croyances.

Sauf que maintenant j’y retourne mais avec une autre casquette, celle de coach professionnelle certifiée. Une nouvelle posture que je trouve passionnante et très apprenante. 💡

Et c’est là que je vois aussi à quel point les entreprises ont besoin de ce type d’accompagnement sans même le savoir.

Je vois à quel point c’est utile.

Je vois à quel point c’est puissant.

Je vois à quel point c’est transformateur et cela donne du recul pour pouvoir :

👉 Prendre les bonnes décisions ET les assumer

👉 Savoir mieux communiquer avec ses équipes ET avec sa hiérarchie

👉 Travailler sa posture de décisionnaire, de manager, et finalement d’être humain qui veut pouvoir performer dans le respect de ses valeurs, de sa vision, de ce qu’il est vraiment.

👉 Tout simplement se sentir mieux dans son job et ainsi devenir plus accessible, plus sympathique avec les autres, et plus engagé vis-à-vis de l’entreprise.

Je ne suis pas une « gourou du coaching » mais je crois sincèrement qu’il y a une urgence à implémenter ce type d’accompagnement de façon pérenne au sein des organisations.

Car entreprises et collaborateurs ont réellement besoin de retrouver leur place, mais aussi cette reconnaissance qui semble avoir disparu.

Pour pouvoir réussir à faire enfin la paix, et à remettre l’humain au cœur des échanges professionnels et du travail. 👐

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